תפישת האג'ייל בניהול פרויקטים
הרצאה להיכרות והבנת תפישת האג'ייל והעומד מאחוריה
תפישת האג'ייל בניהול פרויקטים היא גישה מודרנית לניהול פרויקטים עליה מבוססות שיטות כמו סקראם וקנבן. התפישה מאפשרת תכנון פרויקט באופן שמאפשר גמישות על מנת לתת מענה מהיר, אפקטיבי ובעלות פחותה לשינויים שצצים. בהרצאה מוסברת השיטה, מנשר הערכים, העקרונות, השוואה למודל מפל מים, דגשים ליישום והכירות עם השיטות הנגזרות ממנה: scram, kanban.
רבים, בעיקר אלו העוסקים בתחום פיתוח תוכנה, שמעו את המילה "אג'ייל" (Agile), אבל מה זה בדיוק אומר? המילה "אג'ייל" בעברית משמעותה "זמיש" שהיא שילוב של המילים זריז וגמיש.
התפישה מניחה ששינויים לתכולת הפרויקט צפויים לכל אורכו ולכן יש להיות גמישים וזריזים בהטמעת שינויים אלו וזה יקרה על ידי קשר טוב עם הלקוח, תקשורת בין אנשי הצוות והעברת תוצרים לבחינת הלקוח, במהירות, גם אם אינם סופיים.
אג'ייל היא תפישה מודרנית לניהול פרויקטים שהתפתחה בסוף המאה ה-20 ידי אנשי פיתוח תוכנה ותפסה תאוצה בתחילת המאה ה-21. תפישה זו מאפשרת מיקוד מיטבי בדרישות העסקיות והטכניות לאורך כל הפרויקט. היא מבוססת על העברת תוצרים במהירות, תוך ביצוע תכנון, פיתוח זריז ובדיקות לצורך בחינת הלקוח והטמעת שינויים בהמשך הפיתוח עד להעברת התוצר המוגמר.
מדובר בתפישה, בקונספט , ברעיון ולא במתודולוגיה, כלומר אג'ייל כשלעצמו הוא אוסף רעיונות ולא שיטת עבודה מוגדרת עם תהליך מוסדר. התפישה מבוססת על מנשר בן 4 ערכים ו-שנים עשר עקרונות שגובשו והם מהווים את היסודות לשיטות עבודה סדורות הנגזרות מתפישה זו, כגון SCRUM ו-KANBAN.
תפישת האג'ייל בניהול פרויקטים
הרצאה להבנת התפישה
על ההרצאה:
ההרצאה לניהול פרויקטים על פי תפישת האג'ייל מיועדת להבנת התפישה העומדת מאחורי המושג "אג'ייל", מספקת פרשנות והסברים למנשר הערכים ולעקרונות העומדים מאחורי התפישה, עומדת על ההבדלים בינה לשיטה המסורתית לניהול פרויקטים לרבות יתרונות ואתגרים ומביאה הכירות ראשונית עם שיטות ליישום אג'ייל כגון SCRUM ו-KANBAN.
למי מיועדת הסדנה
חברות וארגונים: מנהלים, מובילי צוותים, עובדים
מנהלות ומנהלי פרויקטים - לרענון ודיוק ידע
למעוניינים ללמוד את מקצוע ניהול הפרויקטים
יזמים ובעלי עסקים
נושאי ההרצאה
- מהי תפישת האג’ייל (agile) ומה חשוב להבין בנוגע לתפישה זו לניהול פרויקטים.
- מניפסט הערכים של AGILE – המנשר לפיתוח תוכנה אג’ילי.
- שנים-עשר העקרונות של תפישת ה-Agile.
- יתרונות ואתגרים בתפישת האג’ייל.
- על ההבדלים שבין פרויקטים במודל מפל מים לבין פרויקטים מבוססי תפישת האג’ייל.
- לאלו ארגונים מתאים להתנהל על פי תפישה זו והאם תפישה זו מתאימה לארגון או לעסק שלי.
- מונחים ודגשים לתכנון פרויקטים בתפישת Agile.
- אומדן זמנים.
- ישיבות סטטוס בעמידה.
- היכרות עם מתודולוגיות ניהול פרויקטים מבוססות אג’ייל: סקראם (scrum) וקנבאן (kanban).
מידע נוסף על ההרצאה
תכולה ומפגשים
-
יש ליצור קשר לשיחת תכנון וקבלת הצעה מותאמת.
-
ניתן לקיים בבית העסק, מרכז הדרכה או באונליין (“זום”).
תפישת האג'ייל בניהול פרויקטים – קורס דיגיטלי
בקורס זה נקבל יסודות באמצעותם נכיר את מודל Agile, הערכים והעקרונות עליהם הוא מבוסס, נלמד על ההבדלים בין פרויקט במודל Agile לפרויקט במודל מפל מים, מדוע ארגונים עוברים להשתמש במודל זה, מהם היתרונות והאתגרים שבו, נבין כיצד יש לבצע אומדן לזמני פעילויות בפרויקט המבוסס על תפיסת אג’ייל, תפקידים ואחריות בפרויקט והכירות קצרה על שיטות ניהול פרויקטים מבוססות אג’ייל (19 שיעורים, 1.3 שעות מוקלטות = 5.2 שעות פרונטליות).
קורסים דיגיטליים נוספים בית מיכל ליטבק – סל מוצרי תוכן לפיתוח העסק (קורסים בהפקה מלאה או השתתפות במתן שירותים לפיתוח הקורס)
